Page 3 - 01-06-62
P. 3
โดย... น.ท.หญิง สุวพักตร์ เวศม์วิบูลย์ หน.ส่งเสริมการวิจัยและการจัดการความรู้ กองวิทยาการ ศูนย์วิทยาการ กรมแพทย์ทหารเรือ
กรมแพทย์ทหารเรือ ได้น�าการจัดการความรู้มาใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาคุณภาพการด�าเนินตามกรอบการบริหาร
จัดการภาครัฐ (PMQA) มาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ที่จะเป็นองค์กรชั้นน�าด้านการแพทย์ทหาร การบริหารจัดการ
และเวชศาสตร์ทางทะเลในภูมิภาคอาเซียน โดยปี งป.๖๒ นี้ คณะกรรมการการจัดการความรู้ของ พร. ได้วางแผนการด�าเนินงาน
จัดการความรู้ เป็น ๒ ระดับ คือ
ระดับที่ ๑ การจัดการองค์ความรู้หลัก โดยการวิเคราะห์ช่องว่างทางความรู้ Gap Analysis ซึ่งจากประชุม CKO
ปี งป.๖๑ วิเคราะห์ว่า การเตรียมก�าลังพลกองทัพเรือ ส�าหรับการปฏิบัติการทางเรือหรือความพร้อมด้านการแพทย์ ทั้งด้าน
ร่างกาย จิตใจ ทันตสุขภาพ และขีดความสามารถด้านองค์ความรู้ทางด้านการแพทย์ ซึ่งมีความจ�าเป็นส�าหรับก�าลังพล
ที่ปฏิบัติงานในทะเลทุกรูปแบบ ถ้ากรมแพทย์ทหารเรือเลือกเรื่องนี้จะเป็นการกระตุ้นให้กองทัพเรือ เริ่มมองเห็นความส�าคัญ
ของการใช้ soft power ทางด้านการแพทย์ในการแสดงบทบาทน�าในภูมิภาค และการส่งกลับสายแพทย์ ที่ควรสร้าง
องค์ความรู้หากเกิดการเจ็บป่วยในพื้นที่ปฏิบัติการจะกลับมาอย่างไร ใช้เส้นทางใด เพื่อรักษาชีวิตของก�าลังพลกองทัพเรือ
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นที่มาของการเลือกเป้าหมายการจัดการความรู้องค์ความรู้หลักด้านการให้บริการทางการแพทย์
สนับสนุนการปฏิบัติการทางทหารของกองทัพเรือ จ�านวน ๓ องค์ความรู้ ประกอบด้วย
องค์ความรู้ที่ ๑ การเตรียมสุขภาพและความรู้ทางการแพทย์
ที่จ�าเป็นส�าหรับก�าลังพล ทร. ในการปฏิบัติการทางทหาร มีเป้าหมาย
เพื่อให้ก�าลังพลกองทัพเรือมีสุขภาพกาย และสุขภาพจิตที่ดี มีสมรรถนะ
เหมาะสมกับการปฏิบัติหน้าที่ ผลผลิตจากการจัดการความรู้องค์ความรู้นี้
จะได้กระบวนการในการดูแลสุขภาพของก�าลังพลเพื่อให้พร้อมต่อการ
ไปปฏิบัติราชการทางเรือ และองค์ความรู้ทางการแพทย์ที่จ�าเป็นส�าหรับ
ให้ก�าลังพลสามารถน�าไปใช้ในการดูแลสุขภาพของตนเองได้
องค์ความรู้ที่ ๒ การส่งกลับสายแพทย์ มีเป้าหมายให้ก�าลังพลในพื้นที่
ปฏิบัติการได้รับการบริการทางการแพทย์ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งในปี งป.๖๒ นี้
จัดการความรู้เรื่อง การพัฒนาระบบการส่งกลับสายแพทย์ในพื้นที่ที่หน่วยเรือ
รักษาความสงบเรียบร้อยตามล�าแม่น�้าโขง (นรข.) รับผิดชอบเนื่องจากเป็นพื้นที่
ที่มีความยาวมากที่สุด ทุรกันดารมากที่สุด ส่งผลต่อการส่งกลับสายแพทย์ที่
ยากที่สุด ผลผลิตจากการจัดการความรู้องค์ความรู้นี้ จะได้แผนการส่งกลับสายแพทย์
และสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจของก�าลังพลสายแพทย์ที่ปฏิบัติการในพื้นที่
