Page 8 - 6jun64
P. 8
ข่าวสารแพทย์นาวี : Naval Medical Newsletter
สมรรถนะและความคาดหวัง
ต่อแพทย์ประจ�าสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร.
โดย...น.อ.เรวัตร กิจณรงค์ ผอ.กองวิทยาการ ศูนย์วิทยาการ พร.
สมรรถนะ หมายถึง ความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะหรือพฤติกรรมที่จ�าเป็นในการท�างานให้ประสบความส�าเร็จ
มีผลงานได้ตามเกณฑ์หรือมาตรฐานที่ก�าหนดหรือสูงกว่า เพื่อน�าองค์กรประสบผลส�าเร็จตามที่องค์กรคาดหวัง
แพทย์ประจ�าสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร. เป็นผู้ที่มีบทบาทส�าคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความส�าเร็จหรือ
บรรลุวัตถุประสงค์ตามภารกิจของหน่วย แพทย์ประจ�าสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร. จะต้องปฏิบัติหน้าที่ตรวจรักษาผู้ป่วย
ควบคู่ไปกับการปฏิบัติหน้าที่เป็นหัวหน้าหน่วย ดูแลรับผิดชอบก�ากับดูแลกิจการภายใน ดังนั้นแพทย์ผู้บริหารสถานพยาบาล
ปฐมภูมิ ทร. นอกจากต้องมีสมรรถนะด้านการรักษาพยาบาล (Clinical competency) แล้ว จึงต้องมีสมรรถนะด้านการจัดการ
(Managerial competency) ในเรื่องอื่นๆ อีกด้วย ทั้งนี้เพื่อให้การปฏิบัติงานในต�าแหน่งนั้นประสบความส�าเร็จ และบรรลุ
เป้าหมาย
จากการส�ารวจข้อมูลความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะหรือพฤติกรรมที่จ�าเป็นในการปฏิบัติงานในต�าแหน่งแพทย์
ประจ�าสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร. ด้วยวิธีศึกษาข้อมูลย้อนหลังจากผลการตรวจประเมินมาตรฐานสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร.
สอบถามจากหน่วยงานที่มีส่วนได้เสีย และแพทย์ที่เคยผ่านประสบการณ์การเป็นแพทย์ประจ�าสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร.
น�าข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์และประมวลเป็นสมรรถนะด้านการจัดการ (Managerial competency) และความคาดหวังต่อแพทย์
ประจ�าสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร. ได้ดังนี้
สมรรถนะด้านการจัดการ (Managerial competency) ที่จ�าเป็นส�าหรับแพทย์ประจ�าสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร.
ได้แก่ ๑) การมีวิสัยทัศน์ (Visioning) ๒) ภาวะผู้น�า (Leadership) ๓) การวางแผน (Planning) ๔) ความรู้ในงาน
บริหาร (Managerial Knowledge)
๑. การมีวิสัยทัศน์ (Visioning) หมายถึง ความสามารถในการประเมินสภาพแวดล้อมที่เป็นอยู่และก�าลังเปลี่ยนแปลง
เพื่อการก�าหนดทิศทาง ภารกิจ และเป้าหมายการท�างานในอนาคตที่ชัดเจนและความสามารถในการสร้างความร่วมแรงร่วมใจ
เพื่อให้ภารกิจบรรลุวัตถุประสงค์
ความคาดหวัง : แพทย์ประจ�าสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร. ควรมีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถอธิบายให้ผู้อื่นเข้าใจได้
ว่างานที่ท�าอยู่นั้นเกี่ยวข้องหรือตอบสนองต่อวิสัยทัศน์ พันธกิจขององค์กรได้อย่างไร และสามารถอธิบายให้ผู้อื่นรู้ และเข้าใจ
เป้าหมายการท�างานของหน่วยงานภายใต้ภาพรวมขององค์กรได้
๒. ภาวะผู้น�า (Leadership) หมายถึง ความสามารถหรือความตั้งใจที่จะรับบทในการเป็นผู้น�าของกลุ่ม ก�าหนด
ทิศทาง เป้าหมาย วิธีการท�างานให้ทีมปฏิบัติงานได้อย่างราบรื่นเต็มประสิทธิภาพและบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
หน้า ๖ ข่าวสารแพทย์นาวี ปีที่ ๖๓ เล่มที่ ๖ เดือน มิถุนายน พ.ศ.๒๕๖๔
