Page 6 - ข่าวสารแพทย์นาวีฉบับเดือน ธันวาคม ๒๕๖๕
P. 6
ด้านที่ ๕
การก�าหนดยุทธศาสตร์โครงสร้างก�าลังรบ
(กรมฝ่ายอ�านวยการ/หน่วยงานหลักที่รับผิดชอบนโยบาย : กพ.ทร.)
๑. ปรับปรุงกรับวนการจัดซื้อจัดจ้างของ ทร. ให้มีประสิทธิภาพและโปร่งใส และเป็นไปตาม พ.ร.บ.การจัดซื้อจัดจ้าง และการบริหารพัสดุ
ภาครัฐ พ.ศ.๒๕๖๐
๒. พัฒนาขีดความสามารถของฐานทัพท่าเรือและสถานีเรือต่างๆ เพื่อให้การส่งก�าลังบ�ารุงครอบคลุมพื้นที่ปฏิบัติของ ทร.
๓. พัฒนาระบบเชื่อมโยงข้อมูลด้านการส่งก�าลังบ�ารุงของ ทร. เพื่อให้ข้อมูลถูกต้อง รวดเร็วและทันสมัย และตอบสนองต่อการปฏิบัติการทางทหาร
๔. พัฒนาการฝึกด้านการส่งก�าลังบ�ารุง(Logistic Exercise : LOGEX) เพื่อตอบสนองต่อการฝึก ทร.
๕. จัดท�าเอกสารแนวทางการจัดหายุทโธปกรณ์หลักให้ทันสมัย
๖. ควบคุมก�ากับดูแลการลดการใช้พลังงานของ นขต.ทร. ให้เป็นไปตามมาตรการประหยัดพลังงานของ ทร.
๗. เตรียมความพร้อมการน�ารถยนต์ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้ามาใช้ในราชการ
๘. ส่งเสริมและสนับสนุนผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมป้องกันประเทศ จากศูนย์การอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและพลังงานทหาร (ศอพท.) ทท. ทบ.
และ ทอ. ให้มีความต่อเนื่อง
ด้านที่ ๖ ด้านที่ ๗
การสื่อสารและสารสนเทศ กิจการพลเรือน
(กรมฝ่ายอ�านวยการ/หน่วยงานหลักที่รับผิดชอบนโยบาย : สสท.ทร.) (กรมฝ่ายอ�านวยการ/หน่วยงานหลักที่รับผิดชอบนโยบาย : กพร.ทร.)
๑. ด�ารงความพร้อมระบบควบคุมบังคับบัญชาสั่งการและสถานีตรวจการณ์ ๑. การจัดกิจกรรมและสนับสนุนการจัดกิจกรรมเทิดพระเกียรติ ตลอดจนส่งเสริม
(C4ISR) ตามแนวความคิดของสงครามที่ใช้เครื่อข่ายเป็นศูนย์กลาง (NCW) และสนับสนุนโครงการอันเนื่องมาจากพระราชด�าริ โครงการจิตอาสา และ
๒. พัฒนาการติดต่อสื่อสารสนับสนุนการควบคุมบังคับบัญชาเรือด�าน�้าของ ทร. ส่งเสริมการปกครองระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข
๓. พัฒนาระบบสงครามอิเล็กทรอนิกส์รองรับการอ�านวยการยุทธ์ของ ทร. ๒. ด�าเนินการจัดตั้งเครือข่ายภาคประชาชน เพื่อการสนับสนุนการปฏิบัติการ
๔. เสริมสร้างและพัฒนาขีดความสามารถด้านสงครามไซเบอร์ของ ทร. ทั้งเชิงรุก ของ ทร.
และเชิงรับ เพื่อรองรับภัยคุกคามทางไซเบอร์ ๓. การสร้างการรับรู้และเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของ ทร..
๕. พัฒนาขีดความสามารถด้านเทคโนโลยีสารสนเทศสนับสนุนการปฏิบัติงานของ ทร. ๔. เสริมสร้างความร่วมมือการรักษาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมทางทะเลและ
ชายฝั่ง เพื่อบูรณาการหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน ไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
๕. พัฒนาขีดความสามารถและกลไกความร่วมมือการบริหารจัดการภัยพิบัติของ ทร.
เพื่อให้การช่วยเหลือประชาชนได้ทันท่วงที และมีประสิทธิภาพ
๖. จัดท�าระบบและพัฒนาระบบเชื่อมโยงฐานข้อมูลด้านกิจการพลเรือน
ด้านที่ ๘ ด้านที่ ๙
การวิจัยและพัฒนา การบริหารจัดการ
(กรมฝ่ายอ�านวยการ/หน่วยงานหลักที่รับผิดชอบนโยบาย : สวพ.ทร.) (กรมฝ่ายอ�านวยการ/หน่วยงานหลักที่รับผิดชอบนโยบาย : สปช.ทร.)
๑. ก�ากับ ดูแล และบริหารงานวิจัยและพัฒนาการทหารของ ทร. มุ่งเน้นการส่งเสริม ๑. การพัฒนาการบริหารจัดการภายในของ ทร. ให้มีมาตรฐานสากล เพื่อให้กองทัพเรือ
ให้เกิดการเรียนรู้ต่อยอดและ/หรือสร้างนวัตกรรมของผลงานวิจัยด้านยุทโธปกรณ์ เป็นองค์กรสมรรถนะสูง มีวัฒนธรรมการท�างานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์และผลประโยชน์
ทางทหาร ให้ตรงตามความต้องการของกองทัพเรือและหน่วยผู้ใช้ มีมาตรฐาน ส่วนรวม ตอบสนองความต้องการของหน่วยเหนือและประชาชนได้อย่างสะดวก
น�าไปผลิตใช้ในราชการและส่งเสริมในเชิงพาณิชย์ หรืออุตสาหกรรมป้องกันประเทศ รวดเร็ว และโปร่งใส อีกทั้งพร้อมปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง
(S – Curve 11) เพื่อสนับสนุนการเสริมสร้างก�าลังรบหลักของ ทร. และการจัดหา ๒. การพัฒนาขีดสมรรถนะก�าลังพลและบูรณาการระบบสารสนเทศด้านบริหารจัดการ
ยุทโธปกรณ์หลัก/ส�าคัญ ส�าหรับการด�ารงสภาพ เพิ่มประสิทธิภาพ และบรรจุ ของกองทัพเรือทั้งด้านก�าลังพลและสินทรัพย์ ให้เป็นฐานข้อมูลขนาดใหญ่ที่มีความ
ในอัตราของหน่วย (ตาม อจย./อฉก.) ในการพึ่งพาตนเอง ลดการน�าเข้าจาก เชื่อมโยงที่สามารถเข้าถึงได้ง่าย สะดวก โปร่งใส โดยบูรณาการระหว่างหน่วยงาน
ต่างประเทศ ผลิตใช้ในราชการ และสนับสนุนการพาณิชย์หรืออุตสาหกรรม ภายใน น�าไปสู่การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อการพัฒนานโยบายตั้งแต่ต้นจนจบ
ป้องกันประเทศโดยร่วมมือกับหน่วยงานเครือข่ายการวิจัยสถาบันการศึกษา กระบวนการให้สอดคล้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์และนโยบายในทุกระดับ สามารถ
ทั้งภาครัฐและเอกชน ตามแนวทางการพัฒนาขีดความสามารถของ ทร. ติดตามและประเมินผลการด�าเนินงานวัดผลสัมฤทธิ์ด้วยระบบดิจิทัลได้
และยุทธศาสตร์ ทร. พ.ศ.๒๕๖๐ - ๒๕๘๐ ๓. สร้างความโปร่งใสและเชื่อมั่นศรัทธาในการบริหารราชการของทัพเรือ เพื่อให้กองทัพเรือ
เป็นหน่วยงานที่บริหารงานด้วยความโปร่งใส ปลอดจากการทุจริตและประพฤติ
มิชอบ สามารถตอบสนองภารกิจของหน่วยเหนือและประชาชนมีความเชื่อมั่น
๔. การพัฒนาการบริหารจัดการภายในของกองทัพเรือ ให้มีมาตรฐานสากล เพื่อให้กองทัพเรือ
เป็นองค์กรสมรรนะสูง มีวัฒนธรรมการท�างานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์และผลประโยชน์ส่วนรวม
ตอบสนองความต้องการของหน่วยเหนือและประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และโปร่งใส
อีกทั้งพร้อมปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง

