Page 169 - nmd Report 63
P. 169
ระดับ ๓ มีปัญหาทางทันตกรรม และมีโอกาสเกิดปัญหาภาวะ : ฉุกเฉินทางทันตกรรม ภายใน ๑๒ เดือน สูง ควรได้รับ
การรักษาเร่งด่วน
ระดับ ๔ ไม่มีข้อมูล/ผู้ป่วยไม่ได้รับการตรวจ จ�านวน ๕,๐๖๒ คน
๘. ผลงานดีเด่น หรือผลงานที่ภาคภูมิใจ
๘.๑ การพัฒนาองค์กร
๘.๑.๑ การแสดงความพร้อมในการบริหารจัดการ โดยจัดสรรอัตราก�าลังพลทันตบุคลากร ให้มีการท�างานให้เต็ม
ศักยภาพ และคุ้มค่า โดยจัดก�าลังพลออกช่วยราชการหมุนเวียนในสถานพยาบาลในหน่วยต่างๆ ของกองทัพเรือ เพื่อให้สามารถ
สนับสนุนการให้บริการทางทันตกรรมได้อย่างครอบคลุมทุกพื้นที่ความรับผิดชอบ
๘.๑.๒ มีการบริหารจัดการก�าลังพลทันตบุคลากรให้สามารถมีความก้าวหน้าในการรับราชการ ตามสายวิชาชีพ โดย
ส่งเสริมให้ก�าลังพลเข้ารับการศึกษาอบรมหลักสูตรตามแนวทางรับราชการ และหลักสูตรสายวิทยาการ เพื่อเพิ่มความรู้ทักษะ
พัฒนาให้เป็นผู้เชี่ยวชาญ ตามระยะเวลาที่เหมาะสม
๘ .๑.๓ มีการพัฒนาระบบสารสนเทศในงานทันตกรรม มาใช้ในการบริการ ด้านการรักษา และการบริหารจัดการได้แก่
๑) พัฒนาเทคโนโลยีระบบการถ่ายภาพรังสี โดยการน�าเครื่องเอ็กซ์เรย์ระบบดิจิตอลมาใช้ ในการวินิจฉัยโดย
ได้ด�าเนินการปรับเปลี่ยนระบบการถ่ายภาพรังสี จากระบบ Analog เป็นระบบ Digital ทั้งในและนอกช่องปาก เพื่อช่วยในการ
วินิจฉัย วางแผนการรักษาให้มีความแม่นย�าสูงขึ้น
๒) มีการสร้างระบบเก็บรักษาข้อมูลทันตกรรม ในโครงการส่งเสริมทันตสุขภาพของนักเรียน รร.นร. เพื่อสร้าง
นายทหารเรือที่มีคุณภาพ และเพื่อเป็นฐานข้อมูลด้านทันตสุขภาพรายบุคคลที่สามารถเชื่อมโยงการดูแลรักษาทางทันตกรรม
ระหว่างหน่วยใน ทร. และเป็นข้อมูล ที่ใช้ประโยชน์ในด้านการพิสูจน์อัตลักษณ์บุคคลได้
๓) มีการพัฒนาการระบบสารสนเทศมาใช้ในการบริการ การส่งก�าลังบ�ารุง และด้านก�าลังพล
๘ .๑.๔ พัฒนาความเป็นเลิศด้านเวชศาสตร์ความดันสูงในการบ�าบัดรักษาโรคทางทันตกรรม โดยการจัดโครงการ
ทันตรักษ์ ที่ให้การดูแลรักษา แนะน�าการปฏิบัติตนของผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาด้วย HBO อย่างครบวงจร ด้วยความร่วมมือจาก
สหสาขาวิชาชีพ
๘ .๑.๕ ด�าเนินการจัดการระบบงาน และการจัดบริการทันตกรรมสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร. ให้ได้มาตรฐานที่ก�าหนด
โดยมีการจัดการประชุมการเตรียมความพร้อมบุคลากรทันตกรรมสถานพยาบาลปฐมภูมิ ทร. ทั้ง ๑๒ หน่วย และการประชุม
ปฐมนิเทศข้าราชการก่อนออกปฏิบัติราชการ ๔ หน่วย ห่างไกล ได้แก่ ร้อย.พ.กจต. มว.พ.ฉก.นย.ภต. ศปศ.๖๑ มว.พ.บก.นรข.
เพื่อน�าไปพัฒนาการบริการทันตกรรมให้เป็นระบบ มีประสิทธิภาพ และเป็นมาตรฐานเดียวกัน ได้มีโอกาสรับส่งงานอย่างต่อเนื่อง
ในช่วงเปลี่ยนปีงบประมาณ และมีแลกเปลี่ยนความรู้รวมทั้งหาทางแก้ไขปัญหา ข้อขัดข้อง โดยได้รับการแนะแนวทางจาก ศทก.พร.
ซึ่งสนับสนุนประเด็นยุทธศาสตร์การบริการสุขภาพ ที่มีเป้าประสงค์ เพื่อให้ก�าลังพล ทร. และครอบครัวทุกพื้นที่ได้รับบริการ
ทางการแพทย์ที่มีคุณภาพและมีมาตรฐาน สอดคล้องกับนโยบาย และยุทธศาสตร์ของ พร. และ ทร.
๘.๑.๖ มีการจัดการความรู้ เรื่องแนวทางการเตรียมความพร้อมทันตสุขภาพส�าหรับก�าลังพลปฏิบัติการเรือด�าน�้า โดย
ใน ปี งป.๖๓ ได้จัดท�าองค์ความรู้ที่จ�าเป็น ๒ เรื่อง ได้แก่มาตรฐานทันตสุขภาพผู้ปฏิบัติงานในเรือด�าน�้า และเกณฑ์การตรวจ
ทันตสุขภาพก�าลังพลปฏิบัติการเรือด�าน�้า
๘.๑.๗ มีการจัดท�าแนวทางการบริหารจัดการการบริการทันตกรรมในทุกหน่วยของสถานพยาบาล ทร. ด้วยวิธีีการ
บริการทันตกรรมแบบใหม่ (New Normal) ในสถานการณ์ที่มีการแพร่ระบาดของ COVID-19 และมีการสนับสนุนให้มีโครงการ
ปรับปรุงสถานที่สิ่งแวดล้อมของสถานพยาบาล โดยการปรับปรุงระบบระบายอากาศในห้องรักษา และการจัดหาเครื่องมือเพื่อ
ปรับปรุงระบบการป้องกันและควบคุมโรค เพื่อป้องกันการแพร่กระจายเชื้อโดยค�านึงถึงความปลอดภัยในการเข้ามารับบริการ
161 รายงานกิจการสายแพทย์กองทัพเรือ
ประจ�าปีงบประมาณ ๒๕๖๓
