Page 294 - ๑๐๐ ปี กรมแพทย์ทหารเรือ
P. 294

๓. เปิดพื้นที่ว่างของการมีส่วนร่วมของภาคส่วนต่างๆ ในการจัดบริการ
                                         โดยมีวัตถุประสงค์ในการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน มีระบบบริการสุขภาพเพื่อความพร้อมรบและการบริการรักษา

                                     พยาบาลอย่างดีเยี่ยม รวมทั้งการเวชกรรมป้องกันเพื่อสร้างความตระหนักในการลดความเสี่ยงด้านสุขภาพ โดยการพัฒนา
                                     บุคลากรทุกวิชาชีพ การมีนวัตกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ อุปกรณ์ที่ทันสมัย ภายใต้สภาพแวดล้อมในการท�างานที่เหมาะสม
                                     มีเกียรติยศ ศักดิ์ศรี และความเป็นธรรมของค่าตอบแทน ทั้งที่เป็นรูปธรรม/นามธรรม ผลสุดท้าย ก็จะได้ร่วมกันสร้าง
                                     สถาปัตยกรรมการจัดการองค์กรให้เป็น Global City เชื่อมต่อกับ Global Economy สู่ความยั่งยืนของกรมแพทย์ทหารเรือต่อไป
                                                                  Sustainable Future @ Naval Medical Department
                                                                                Better Late than Never











                                     พลเรือโท ชุมพล เทียมชัย
                                     เจ้ากรมแพทย์ทหารเรือ (๑ ตุลาคม พ.ศ.๒๕๕๕ - ๓๐ กันยายน พ.ศ.๒๕๕๖)


                                         กรมแพทย์ทหารเรือมีอายุ ๑๐๐ ปี นับเป็นองค์กรที่มั่นคง มีประสบการณ์ และประสบผลส�าเร็จในการด�าเนินงาน เป็นสิ่งที่

                                     น่าชื่นชมและยินดีกับทุกคนที่ปฏิบัติงานในองค์กรนี้
                                         ผมมาปฏิบัติงานที่โรงพยาบาลสมเด็จพระปิ่นเกล้า กรมแพทย์ทหารเรือ ตั้งแต่ปี 2๕2๐ เป็นแพทย์ฝึกหัด ขณะนั้นยังมี
                                     แพทย์ไม่มาก คนไข้ก็ไม่มากเหมือนขณะนี้ โรงพยาบาลยังมีที่รกร้างอยู่และดูเหมือนจะมีพื้นที่กว้างขวางมาก ในระยะเวลา ๓๐
                                     กว่าปี ผู้บังคับบัญชาของกรมแพทย์ทหารเรือได้ช่วยกันพัฒนาหน่วยต่างๆ จนมีความก้าวหน้าอย่างที่เห็นอยู่ในปัจจุบัน จนตัว
                                     โรงพยาบาลสมเด็จพระปิ่นเกล้าดูเหมือนแคบลงเพราะมีอาคารเกิดขึ้นใหม่หลายอาคาร มีโรงพยาบาลสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์
                                     กรมแพทย์ทหารเรือ เกิดขึ้น มีบุคลากรเพิ่มขึ้น แต่สิ่งหนึ่งที่เป็นสิ่งดี คือการท�างานร่วมกันแบบพี่น้องซึ่งช่วยให้การประสานงาน
                                     ต่างๆ เป็นไปด้วยดี นับเป็นจุดแข็งของพวกเราชาวกรมแพทย์ทหารเรือที่ยังคงอยู่กับกรมแพทย์ทหารเรือมาตลอด
                                         ในอนาคตคิดว่ากรมแพทย์ทหารเรือจะพัฒนาขีดความสามารถในการรักษาพยาบาลของโรงพยาบาลต่างๆ จนสามารถตอบสนอง
                                     ความต้องการของข้าราชการกองทัพเรือและครอบครัวได้ทุกระดับและเป็นโรงพยาบาลในดวงใจของพวกเขา รวมทั้งกรมแพทย์

                                     ทหารเรือยังสามารถเชื่อมโยงข้อมูลการรักษาพยาบาลของบุคคล รวมเป็นหนึ่งเดียวกันจนเป็นแหล่งข้อมูลด้านสุขภาพเหมือน
                                     กรมก�าลังพลทหารเรือ เป็นแหล่งข้อมูลการปฏิบัติงานของกองทัพเรือ ในการตรวจสุขภาพประจ�าปี สามารถจะกระตุ้นให้ผลการ
                                     ตรวจสุขภาพของก�าลังพลกองทัพเรือมีค่าปกติมากขึ้น เป็นกองทัพที่มีสุขภาพดี
                                         การได้มาท�างานในกรมแพทย์ทหารเรือนับว่าเป็นโชคและวาสนาที่ดี ท�าให้มีทุกสิ่งในปัจจุบัน ขอบคุณอดีตข้าราชการ และ
                                     ข้าราชการทุกคนที่มีส่วนร่วมในการพัฒนากรมแพทย์ทหารเรือของเราให้ก้าวหน้าจนมาถึงปัจจุบัน







       2๙2




     AW-NAVAL MED. BOOK-3.indd   292                                                                                             3/19/16   4:51 PM
   289   290   291   292   293   294   295   296   297   298   299