Page 15 - 01-01-62
P. 15
ข่าวสารแพทย์นาวี : Naval Medical Newsletter
(๗) Next-generation genomics เทคโนโลยีปรับปรุงพัฒนายีนส์เพื่อรักษาโรค ตลอดจนพัฒนาพันธุ์สัตว์ พืช ให้เกิด
ประโยชน์มากที่สุด
(๘) Next-generation storage เทคโนโลยีเก็บไฟฟ้า และพลังงาน เช่น แบตเตอรี่ ลิเทียม-ไอออน ที่มีประสิทธิภาพ
สูง สร้าง fuel cells เพื่อขับเคลื่อนยานยนต์ เป็นต้น
(๙) 3D printing การพิมพ์ระบบ ๓ มิติ ท�าให้ต้นทุนการผลิตสินค้าลดลง เช่น การพิมพ์สินค้าออกมาเป็นชิ้นที่จับต้อง
ได้ ท�าให้เลือกแบบที่ต้องการได้ในราคาถูก และน�ามาใช้ในด้านการแพทย์ เป็นต้น
(๑๐) Advanced materials การผลิตวัสดุใหม่ๆ เช่น วัสดุที่ท�าความสะอาดตัวเอง กลับสู่สภาพเดิม
(๑๑) Advanced oil and gas exploration and recovery เทคโนโลยีที่ก้าวหน้ายิ่งขึ้นในการบุกเบิกขุดค้นหา
น�้ามันและก๊าซ ท�าให้ได้น�้ามันและก๊าซเพิ่มมากขึ้น
(๑๒) Renewable electricity เทคโนโลยีผลิตไฟฟ้าจากแหล่งต่างๆ ที่ไม่มีวันหมด เช่น การผลิตกระแสไฟฟ้าจาก
แสงแดด ลม คลื่น น�้าพุร้อน ฯลฯ
เทคโนโลยีเหล่านี้ไม่หยุดนิ่ง มีความก้าวหน้าตลอดเวลา การที่จะเป็น disruptive Technologies หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับว่า
ผู้ถูกกระทบปรับตัวได้ดีเพียงไร สิ่งส�าคัญที่จะช่วยก็คือ การมีทัศนคติที่เป็นบวกว่าสิ่งนี้คือโอกาส ไม่ใช่สิ่งที่จะมาท�าลาย และพร้อม
ที่จะน�ามาปรับใช้
จากที่กล่าวมาข้างต้นจะเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่หลวงที่เกิดขึ้น ท้าทายต่อการบริหารจัดการเป็นอย่างยิ่ง
ซึ่งหากเราไม่สามารถจัดการหรือปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นนี้ได้ อาจจะพบกับปัญหาในอนาคต ดังที่ Jack Ma เจ้าพ่อ
ธุรกิจ Online ผู้ก่อตั้ง Alibaba Group กล่าวไว้ว่า “Artificial intelligence and other technologies will cause
people ‘more pain than happiness’ over the next three decades.”
ในปี งป. ๒๕๖๒ กองวิทยาการ ศูนย์วิทยาการ กรมแพทย์ทหารเรือ ได้จัดหลักสูตรเพื่อพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง
ของ พร. ที่ริเริ่มวางแผนมาตั้งแต่ปี ๒๕๖๑ โดยอดีตผู้อ�านวยการกองวิทยาการ น.อ.ชลธร สุวรรณกิตติ โดยมีวัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้บริหารของ พร. มีความตระหนักรู้ถึงสิ่งแวดล้อมทางธุรกิจและการด�าเนินธุรกิจสมัยใหม่ ตลอดจนเรียนรู้การต่อยอด
โอกาสทางธุรกิจ และเสริมสร้างภาวะผู้น�าและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ภายใต้ Disruptive Environment ในโครงการหลักสูตร
อบรมการบริหารโรงพยาบาลและงานสายแพทย์ทหารรุ่นที่ ๔ ภายใต้ชื่อ “การบริหารจัดการเพื่อสร้างมูลค่าสู่ความเป็นเลิศ
(Disruptive Innovation for Value Excellence : DIVE)” โดยมีผู้จัดการโครงการที่ผ่านหลักสูตร/การอบรมเกี่ยวกับ
Disruptive Innovation และ Strategy and Innovation จากผู้พัฒนาแนวคิด คือ Prof. Clayton M. Christensen แห่ง
มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดโดยตรง เพื่อให้ผู้บริหารของกรมแพทย์ทหารเรือน�าความรู้มาใช้เพื่อสร้างมูลค่าสู่ความเป็นเลิศให้กับ พร.
ด้วยการเรียนการสอนแบบใหม่ที่เรียกว่า Disruptive learning Style ผ่านกระบวนการท�า Workshop โครงงานและมีผู้เชี่ยวชาญ
มาแลกเปลี่ยน แนะน�าความรู้ รวมทั้งการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา เพื่อสร้างนวัตกรรมความรู้ส�าหรับการบริหารจัดการ
ชั้นสูงต่อไป หัวข้อเนื้อหาการเรียนที่ส�าคัญในหลักสูตรประกอบด้วย ๕ Module ประกอบด้วย
Module ๑ : หลักการบริหารธุรกิจขั้นต้น (การบัญชีเพื่อการตัดสินใจเชิงบริหาร การตลาดขั้นต้น การบริหารองค์กร
และภาวะผู้น�า และเศรษฐศาสตร์ส�าหรับผู้บริหารยุคดิจิทัล)
Module ๒ : การสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยการบริหารจัดการ ๑ (การบริหารจัดการทางการเงิน นวัตกรรมเปลี่ยนโลก
การบริหารงานบุคคลยุคดิจิทัล)
Module ๓ : การสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยการบริหารจัดการ ๒ (การบริหารความมั่งคั่ง การศึกษาความเป็นไปได้ของ
โครงการขั้นสูง การบริหารความเสี่ยง พฤติกรรมผู้บริโภค)
Module ๔ : การสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยการบริหารจัดการ ๓ (การบริหารเชิงกลยุทธ์ภายใต้สภาวะ Disruptive Environment,
Internet of Everything, Digital Marketing, Current Issues in Management)
ข่าวสารแพทย์นาวี ปีที่ ๖๑ เล่มที่ ๑ เดือน มกราคม พ.ศ.๒๕๖๒ หน้า ๖
