Page 11 - ข่าวสารฯ ฉบับ 6212 ธ.ค.๖๒.
P. 11
ข่าวสารแพทย์นาวี : Naval Medical Newsletter
ทิศทางของการจัดการความรู้ของกรมแพทย์ทหารเรือในปีนี้ ประกอบด้วยการด�าเนินการ ๒ ส่วน
ส่วนที่หนึ่ง คือกระบวนการจัดการความรู้ของหน่วย ที่จะต้องมองภาพอย่างเป็นระบบ ตามแนวทางการพัฒนาคุณภาพ
การบริหารจัดการภาครัฐ หรือ PMQA โดยประเมินกระบวนการปฏิบัติงานอย่างรอบด้านและครอบคลุมทั้ง ๗ หมวด ได้แก่
๑. การน�าองค์กร
๒. การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์
๓. การให้ความส�าคัญกับผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
๔. การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้
๕. การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
๖. การจัดการกระบวนการ
๗. ผลลัพธ์การด�าเนินการ
ส่วนที่สอง คือ แนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice)
ในปีนี้คณะกรรมการฯ ได้ก�าหนดเรื่องที่จะน�าเสนอต่อกองทัพเรือ ซึ่งได้มาจากกระบวนการวัด วิเคราะห์ปัญหา
ในหมวดที่ (๔) ของ PMQA ร่วมกับการพิจารณาว่าเรื่องดังกล่าวมีความส�าคัญและตอบสนองต่อประเด็นยุทธศาสตร์ของ
กรมแพทย์ทหารเรือในหมวดที่ (๒) จากนั้นจึงน�ามาปรับปรุงกระบวนการในหมวดที่ (๖) โดยการใช้การจัดการความรู้เป็นฐาน
ในการพัฒนา รวมจ�านวน ๓ เรื่อง ได้แก่
องค์ความรู้หลักที่ ๑ การป้องกันอันตรายจากโรคลมเหตุร้อน (Heat Stroke) โดยมีกองเวชกรรมป้องกัน
พร. เป็นเจ้าภาพ
องค์ความรู้หลักที่ ๒ การให้บริการทางการแพทย์กับผู้สูงอายุ : กิจกรรมการดูแลผู้สูงอายุส�าหรับผู้ดูแล
โดยคณะกรรมการเวชศาสตร์ผู้สูงอายุ ร่วมกับโรงพยาบาลหลักของกรมแพทย์ทหารเรือ ทั้ง ๔ แห่ง เป็นเจ้าภาพ
องค์ความรู้หลักที่ ๓ นวัตกรรมเครื่องมือบันทึกเวชระเบียนผู้ป่วยในสถานการณ์วิกฤต (TMR Machine)
โดย กองแผน พร. และกองเวชสารสนเทศ พร. เป็นเจ้าภาพ
นอกจากนี้ความรู้หรือแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศที่ด�าเนินการโดยหน่วยขึ้นตรงกรมแพทย์ทหารเรือ ทั้ง ๑๘ หน่วย ก็มี
ความส�าคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าองค์ความรู้หลัก เนื่องจากจะเป็นความรู้ที่จะมาเติมเต็มท�าให้กระบวนการหลักและกระบวนการ
สนับสนุนของกรมแพทย์ทหารเรือมีความสมบูรณ์ และเป็นกลไกที่จะช่วยผลักดันให้กรมแพทย์ทหารเรือพัฒนาก้าวหน้าอย่าง
มั่นคง
ข่าวสารแพทย์นาวี ปีที่ ๖๑ เล่มที่ ๑๒ เดือน ธันวาคม พ.ศ.๒๕๖๒ หน้า ๘
