Page 141 - รายงานกิจการสายแพทย์กองทัพเรือ ปี ๒๕๖๔
P. 141
ไทย (Thai Medical Information Association : TMI) และก�าลังเข้าสู่กระบวนการประเมินรับรองคุณภาพระบบเทคโนโลยี
สารสนเทศโรงพยาบาลระดับ ๔
๖. ได้รับรองมาตรฐาน Forensic Clinic Accreditation งานพยาธิวิทยากายวิภาคและงานนิติเวชคลินิก
๗. ได้รับรองมาตรฐานการตรวจสอบคุณภาพการตรวจวินิจฉัยตามเกณฑ์และข้อก�าหนดด้านเซลล์วิทยาระบบอวัยวะ
อื่นๆ ในร่างกาย
๘. มาตรฐานการประเมินคุณภาพด้านการวินิจฉัยพยาธิวิทยากายวิภาค ระยะเวลารับรองตั้งแต่ ๔ ม.ค.๖๔-
๓ ม.ค.๖๖
๗.๑.๒ การด�าเนินการตามแผนแม่บทเพื่อตอบสนองนโยบาย EEC
๑) จัดท�าแผนบูรณาการเพื่อขอการสนับสนุนงบประมาณจาก EEC ในปี งป.๖๕ ได้รับอนุมัติกรอบงบประมาณ
โครงการ Medical Hub รองรับเมืองการบินภาคตะวันออก จากคณะรัฐมนตรี
๒) จัดท�าแผนแม่บทการพัฒนาโรงพยาบาลเพื่อตอบสนองต่อ EEC คือ
กลยุทธ์ที่ ๑ พัฒนาโรงพยาบาลสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ให้เป็น Excellent Center สามารถให้บริการ
ทางการแพทย์ รองรับผู้ป่วยได้มากขึ้น
กลยุทธ์ที่ ๒ พัฒนาโรงพยาบาลสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ให้เป็น Smart Hospital
กลยุทธ์ที่ ๓ พัฒนาโรงพยาบาลสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์เป็น Academic Hospital
๓) โครงการปรับปรุงระบบสาธารณูปโภคโรงพยาบาลที่ได้รับงบประมาณ มีการปรับปรุงระบบสาธารณูปโภค
(ประปา ไฟฟ้า ปรับอากาศ ก๊าซทางการแพทย์) การศึกษาความเป็นไปได้โครงการ Medical Hub
๔) การด�าเนินการเพื่อเตรียมจัดซื้อจัดจ้างตามโครงการจ้างออกแบบอาคารสุขภาพนานาชาติ
๕) เตรียมจัดท�าแผนบูรณาการมุ่งสู่ Smart Hospital ในปี งป.๖๕
๗.๒ งานพัฒนาบุคลากร
๗.๒.๑ ระบบงาน มีการบูรณาการงานของคณะกรรมการ HR กับแผนกก�าลังพล การจัดท�า HR Data Base เพื่อจัดเก็บ
ข้อมูลของบุคลากรและน�ามาใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล จัดท�า HR Master Plan เพื่อใช้เป็นแนวทางใน
การบริหารอัตราก�าลังและพัฒนาบุคลากร ท�าแผนสรรหาบุคลากรทดแทนผู้เกษียณอายุราชการ
๗.๒.๒ อัตราก�าลังและความเชี่ยวชาญมุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรในส่วนของ OR วิสัญญี และ ICU เพื่อเพิ่มศักยภาพของ
บริการที่ส�าคัญ ลดคอขวดของการดูแลผู้ป่วยที่จ�าเป็นต้องได้รับการผ่าตัดหรือรับป่วยใน ICU รวมถึงการลดปัญหาความไม่พึง
พอใจและเหตุไม่พึงประสงค์จากการ Refer out ที่ไม่เหมาะสมนอกเวลาราชการ สรรหาว่าจ้างบุคลากรในสาขาที่มีความจ�าเป็น
และขาดแคลน ได้แก่ เทคนิคการแพทย์ เภสัชกร ก�าหนดเงื่อนไขการบรรจุพนักงานในส่วนที่ขาดและทดแทน รับแพทย์ผู้
เชี่ยวชาญเพิ่มเติม (อัตราจ้าง) ในสาขาสูตินรีเวชกรรม โสต ศอ นาสิกกรรม และศัลยกรรมตกแต่ง สาขาละ ๑ นาย ขอรับการ
สนับสนุนประสาทศัลยแพทย์จากโรงพยาบาลสมเด็จพระปิ่นเกล้า จัดท�า Mandatory course ส�าหรับบุคลากร และการจัดอบรม
English small group ร่างแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานตาม KPI รายบุคคล ส�าหรับใช้ประเมินผลการปฏิบัติงาน
ตามวงรอบ
๗.๒.๓ ด้านแรงจูงใจและสวัสดิการ การส่งเสริมให้บุคลากรที่มีผลงานดีและมีความผูกพันกับโรงพยาบาลซึ่งไม่ได้รับการ
บรรจุเข้ารับราชการได้บรรจุในต�าแหน่งผู้ช�านาญทักษะระดับสูงและได้รับค่าตอบแทนตามต�าแหน่งงาน จ�านวน ๒ นาย ปรับปรุง
โรงอาหารให้มีความสะอาดสวยงามและปลอดภัย ปรับปรุงห้องพักแพทย์เพิ่มพูนทักษะ พื้นที่ปฏิบัติงานและพักผ่อนของพยาบาล
ที่หอผู้ป่วย สรรหาและคัดเลือกหน่วยงานดีเด่นตามค่านิยม รพ.ฯ (SRK – TOP) จ�านวน ๑๘ คน
๗.๒.๔ งานวิจัย R2R และ Innovation ในปี งป.๖๔ มีงาน R2R จ�านวน ๑๐ เรื่อง และงานวิจัย จ�านวน ๘ เรื่อง
133 รายงานกิจการสายแพทย์กองทัพเรือ
ประจ�าปีงบประมาณ ๒๕๖๔
