Page 20 - nmdNewsletter-6107
P. 20
ข่าวสารแพทย์นาวี : Naval Medical Newsletter
โปรแกรมประเมินผล
การปฏิบัติงานกำาลังพลของ ทร.
โดย...ฝ่ายอำานวยการ พร.
ความเป็นมา
โปรแกรมประเมินผลการปฏิบัติงานกำาลังพลของ ทร. เป็นโปรแกรมในระบบสนับสนุนข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการทรัพยากร
บุคคล (Human Resources Management Supporting System : HRMISS ) ที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อรองรับการประเมินผลการ
ปฏิบัติงานกำาลังพลของ ทร. ผ่านตัวชี้วัดรายบุคคล ตามอนุมัติ ทร. ท้ายบันทึกคณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานกำาลังพลของ ทร.
(กปมพ.ทร.) ที่ ๑/๒๕๖๐ ลง ๒ ก.พ.๖๐ โดยให้เริ่มใช้แบบประเมินฯ ในการประเมินผลการปฏิบัติงานของนายทหารสัญญาบัตร (เว้น
นายทหารชั้นนายพลเรือ) นายทหารประทวนและลูกจ้างประจำาผ่านตัวชี้วัดรายบุคคล ในวงรอบที่ ๒ ประจำาปี งป.๖๑ ( เม.ย. – ก.ย.๖๑)
การประเมินผลการปฏิบัติงานของกำาลังพลของ ทร.
การประเมินผลการปฏิบัติงานกำาลังพลของ ทร. แบ่งการประเมินออกเป็น ๒ มิติ ได้แก่ การประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน
(KPIS) และการประเมินขีดสมรรถนะ (Competency) โดยให้น้ำ�หนักการประเมินผลสัมฤทธิ์ของงานร้อยละ ๗๐ และการประเมิน
ขีดสมรรถนะ ร้อยละ ๓๐
๑. การประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน (KPIS) เป็นการประเมินผ่านตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายของแต่ละตำาแหน่งที่ได้รับ
การถ่ายทอดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายของ ทร. ลงสู่ระดับ นขต.ทร.และลงมาตามลำาดับจนถึงระดับบุคคล
๒. การประเมินขีดสมรรถนะ (Competency) เป็นการประเมินพฤติกรรมการปฏิบัติงาน หรือสมรรถนะในการ
ปฏิบัติงานซึ่งประกอบด้วย ความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และคุณลักษณะส่วนบุคคล (Attributes) มีการแบ่งขีดสมรรถนะ
ของ ทร. ออกเป็น ๓ ประเภท ได้แก่
๒.๑ ขีดสมรรถนะหลัก (Core competency) ความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะพื้นฐานที่ทุกคนใน ทร. ต้องมี
เป็นขีดสมรรถนะที่กำาหนดให้โดยการกำาหนดค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร วิสัยทัศน์ และพันธกิจสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
และใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาคนในองค์กรให้เป็นไปในทิศทางที่จะทำาให้องค์กรบรรลุเป้าหมายของการดำาเนินงาน ได้กำาหนดไว้
๕ ประการ ประกอบด้วย
๒.๑.๑ มีการทำางานเป็นทีม (Teamwork)
๒.๑.๒ มีคุณธรรมจริยธรรม (Ethics and Moralty)
๒.๑.๓ รอบรู้เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (Active lifelong Learning Knowledgeablility)
๒.๑.๔ มีความคิดริเริ่มและสร้างสรรค์ (Creative Innitiative Thinking)
๒.๑.๕ มีความมุ่งมั่นให้เกิดผลสัมฤทธิ์ (Holistic Efficiency Commitment to Goal Achievement)
๒.๒ ขีดสมรรถนะประจำากลุ่มงาน (Functional Competency) ความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะรวมทั้งความ
รู้เฉพาะสายงานที่จำาเป็น ซึ่งเป็นขีดสมรรถนะที่ผู้ดำารงตำาแหน่งต่างๆ ต้องมีเพื่อให้ปฏิบัติงานได้สำาเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ โดยให้
หัวหน้าสายวิทยาการจัดขีดสมรรถนะประจำากลุ่มงานและกำาหนดค่าคาดหวังให้เหมาะสมสอดคล้องกับเป้าหมายของ ทร.
หน้า ๑๗ ข่าวสารแพทย์นาวี ปีที่ ๖๐ เล่มที่ ๗ เดือน กรกฎาคม พ.ศ.๒๕๖๑
