Page 15 - ข่าวสารแพทย์นาวีฉบับเดือน ธันวาคม ๒๕๖๕
P. 15
ข่าวสารแพทย์นาวี : Naval Medical Newsletter
แนวทางในการป้องกันภาวะฉุกเฉินทางทันตกรรมของ
ก�าลังพลที่ออกปฏิบัติราชการทะเลต่างประเทศ
โดย...ศูนย์ทันตกรรม กรมแพทย์ทหารเรือ
ต่อจากฉบับที่แล้ว
วิธีก�าหนดน�้าหนัก
ในการก�าหนดน�้าหนักให้กับปัจจัยที่น�ามาพิจารณาคัดเลือกวิธีการแก้ปัญหาที่ดีที่สุดนั้น จะให้น�้าหนักภาพรวมเท่ากับ
๑.๐ ซึ่งปัจจัยที่ใช้เปรียบเทียบวิธีในการแก้ปัญหาแต่ละวิธีในครั้งนี้ จะมุ่งให้ความส�าคัญกับปัจจัยส่งผลในการหาแนวทางการ
ป้องกันภาวะฉุกเฉินทางทันตกรรมของก�าลังพลที่ออกปฏิบัติราชการทะเลต่างประเทศอย่างมีนัยส�าคัญ ได้แก่ ผลกระทบของ
แต่ละวิธีในการให้บริการ และความยั่งยืนของวิธีการแก้ปัญหา เป็นล�าดับแรก จึงก�าหนดน�้าหนักในระดับ ๐.๒๔ เท่ากัน ส�าหรับ
ความง่ายในการเข้าถึงบริการทางทันตกรรมของก�าลังพล ทร. กลุ่มเป้าหมาย เป็นปัจจัยที่มีความส�าคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพ
ในการหาแนวทางการป้องกันภาวะฉุกเฉินทางทันตกรรมเช่นกัน แต่อยู่ในล�าดับรองลงมา จึงก�าหนดน�้าหนักในระดับ ๐.๒๑
ส่วนประเด็นความง่ายในการด�าเนินการมีความส�าคัญในล�าดับที่ ๔ จึงก�าหนดน�้าหนักในระดับ ๐.๑๘ และเพื่อให้มีความรอบคอบ
และมีความครอบคลุมทุกด้าน จึงน�าประเด็นงบประมาณในการด�าเนินการมาร่วมพิจารณา โดยก�าหนดน�้าหนักในระดับ ๐.๑๓
๓. คิดผลรวมของคะแนนที่ได้รับในแต่ละหนทางปฏิบัติแล้วน�ามาเปรียบเทียบกัน
๓.๑ ก�าหนดเกณฑ์การให้คะแนนของแต่ละตัวเกณฑ์ หรือ Rating Likert Scale เป็น ๕ ระดับเพื่อแปลงค่าความเป็น
นามธรรม ให้เป็นตัวเลขที่เป็นรูปธรรม ซึ่งสามารถวัดและแสดงความแตกต่างได้ชัดเจนมากยิ่งขึ้น ดังนี้
ตัวเกณฑ์ที่ ๑ ผลกระทบของแต่ละวิธีในการให้บริการกับก�าลังพล ทร.
คะแนน เกณฑ์การให้คะแนน
๑ มีผลกระทบมากทั้งในด้านภาระงานของก�าลังพลและด้านการปฏิบัติงานของหน่วยเรือ
๒ มีผลกระทบด้านภาระงานของก�าลังพลมาก แต่มีผลกระทบด้านการปฏิบัติงานของหน่วยเรือเล็กน้อย
๓ มีผลกระทบเล็กน้อยทั้งในด้านภาระงานของก�าลังพลและด้านการปฏิบัติงานของหน่วยเรือ
๔ ผลกระทบด้านภาระงานของก�าลังพลเล็กน้อย แต่ไม่มีผลกระทบด้านการปฏิบัติงานของหน่วยเรือ
๕ ไม่มีผลกระทบทั้งในด้านภาระงานของก�าลังพลและการปฏิบัติงานของหน่วยเรือ
ตัวเกณฑ์ที่ ๒ ความยั่งยืนของวิธีการแก้ปัญหา
คะแนน เกณฑ์การให้คะแนน
๑ ไม่มีความชัดเจนในประเด็นความต่อเนื่องในการด�าเนินการ
๒ เป็นการด�าเนินการในลักษณะปีต่อปี ตามสภาพงบประมาณ
สามารถด�าเนินได้อย่างต่อเนื่องอย่างน้อยคราวละ ๑ ปีงบประมาณ โดยสามารถบรรจุในนโยบาย พร.
๓
รายปี
๔ สามารถด�าเนินได้อย่างต่อเนื่องอย่างน้อยคราวละ ๔ ปีงบประมาณ โดยสามารถบรรจุในแผน
ยุทธศาสตร์ พร.
สามารถด�าเนินได้อย่างต่อเนื่อง โดยเป็นงานประจ�าตามหน้าที่ของหน่วยที่เกี่ยวข้องอยู่แล้ว รวมทั้งมี
๕ โครงสร้างหน่วยงาน อัตราก�าลัง งบประมาณ และอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่รองรับการด�าเนินการได้อย่างสมบูรณ์
ข่าวสารแพทย์นาวี ปีที่ ๖๔ เล่มที่ ๑๒ เดือน ธันวาคม พ.ศ.๒๕๖๕ หน้า ๙
