Page 73 - ๑๐๐ ปี กรมแพทย์ทหารเรือ

ตนเองในระดับหน่วยงาน และโดยทีมผู้เยี่ยมส�ารวจภายใน มาใช้ในการ Re-Accreditation และได้รับการ Re-
โรงพยาบาล โดยขอรับการเยี่ยมส�ารวจเพื่อเตรียมความ Accreditation เมื่อวันที่ 1๐ มีนาคม พ.ศ.๒๕๔9 ตลอดจน

พร้อมเมื่อเดือนมิถุนายน พ.ศ.๒๕๔๕ และขอรับการเยี่ยม มีการส่งเสริมเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานโรงพยาบาล
ส�ารวจเพื่อการรับรองคุณภาพโรงพยาบาลเมื่อเดือนธันวาคม ส่งเสริมสุขภาพอย่างจริงจัง ซึ่งถือว่าเป็นโรงพยาบาลแห่ง
พ.ศ.๒๕๔๕ จนได้รับการรับรองคุณภาพโรงพยาบาล แรกของกองทัพเรืออีกเช่นกันที่ท�าส�าเร็จ
(Hospital Accreditation; HA) จากสถาบันพัฒนาและรับรอง ส�าหรับโรงพยาบาลสมเด็จพระปิ่นเกล้าได้ริเริ่มกระบวน

คุณภาพโรงพยาบาล เมื่อวันที่ 1๐ มีนาคม พ.ศ.๒๕๔๖ ซึ่ง การพัฒนาคุณภาพ HA ขึ้นในสมัย พลเรือตรี นิพทัตถ์
ถือว่าเป็นโรงพยาบาลแห่งแรกของกองทัพเรือ จากนั้นได้มี กาลวันตวานิช เป็นผู้อ�านวยการโรงพยาบาลสมเด็จพระ พลเรือโท เด่นเดชา ประทุมเพ็ชร์
การจัดท�าแผนกลยุทธ์ ทบทวนเป้าหมาย และปรับองค์ประกอบ ปิ่นเกล้า เป็นเวลาเดียวกับใน พ.ศ.๒๕๔๔ มีการปฏิรูประบบ
ของทีมน�า มีการจัดตั้งศูนย์สิทธิการรักษาพยาบาล พัฒนา สาธารณสุขเกิดขึ้นอย่างกว้างขวาง และโรงพยาบาลสมเด็จ

ระบบฐานข้อมูลของโรงพยาบาล และหน่วยงานที่จัดเก็บไม่ให้ พระปิ่นเกล้าเป็นหนึ่งในสถานพยาบาลของประเทศที่ได้
ซ�้าซ้อน มีความน่าเชื่อถือ รวมทั้งมีการน�าระบบ Information รับเลือกให้เป็นกลุ่มโรงพยาบาลน�าร่องในโครงการหลักประกัน
Technology (IT) เข้ามาใช้ในงานด้านการบริการผู้ป่วยอย่าง สุขภาพแห่งชาติ และจากการประชุมหารือกันในกลุ่มงาน
เป็นรูปธรรม การพัฒนางานสุขภาพทั้งโรงพยาบาล โดยความเห็นชอบ

ในช่วง พ.ศ.๒๕๔๗ - พ.ศ.๒๕๔9 สมัย พลเรือตรี ของผู้อ�านวยการโรงพยาบาลสมเด็จพระปิ่นเกล้าในขณะนั้น
เด่นเดชา ประทุมเพ็ชร์ เป็นผู้อ�านวยการโรงพยาบาลสมเด็จ คือ พลเรือตรีหญิง พาชื่น วงศาโรจน์ ซึ่งเป็นผู้อ�านวยการ
พลเรือตรี นิพทัตถ์ กาลวันตวานิช
พระนางเจ้าสิริกิติ์ ทุกหน่วยงานยังคงด�าเนินกิจกรรมคุณภาพ โรงพยาบาลในสังกัดกรมแพทย์ทหารเรือท่านแรกที่เป็น (ยศขณะนั้น)
อย่างต่อเนื่อง มีกิจกรรมทบทวนในทุกหน่วยงานการรักษา ทหารหญิงสายแพทย์ ที่ตัดสินใจปรับกระบวนงานพัฒนา

มีการทบทวนเครื่องชี้วัดที่ส�าคัญระดับโรงพยาบาลในการ คุณภาพให้น�าระบบบริหารจัดการคุณภาพมาตรฐานสากล
ประชุมทีมน�ามีการจัดท�า Hospital Risk Profile และก�าหนด ISO เข้ามาพัฒนาการบริหารจัดการของโรงพยาบาลในขณะ
Safety Goals ของโรงพยาบาล จัดตั้งศูนย์ข้อมูลข่าวสาร ที่ก�าลังเปลี่ยนผ่านไปสู่ระบบ HA อย่างเต็มรูปแบบ ทั้งนี้เพื่อ
โรงพยาบาล มีการใช้ Intranet ในการสื่อสารข้อมูลข่าวสาร ให้องค์กรทั้งระบบสามารถด�าเนินงานไปได้อย่างพร้อมเพรียง

และความรู้ มีการใช้ IT ในงานบริการเพิ่มขึ้น และเริ่มกระจาย ก่อนจะก้าวไปในระดับการพัฒนาที่มีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น
เข้าไปสู่งานเก็บข้อมูลในด้านต่างๆ เช่น ข้อมูลก�าลังพล ซึ่งการขับเคลื่อนที่กล่าวมานี้ ประสบความส�าเร็จได้ในที่สุด
สุขภาพผู้ปฏิบัติงาน เครื่องชี้วัด ความเสี่ยง การบริหารและ ด้วยความมุ่งมั่นของบุคลากรทุกระดับ จึงท�าให้โรงพยาบาล
พัฒนาทรัพยากรบุคคล การศึกษา อบรม ให้ความรู้ และการ สมเด็จพระปิ่นเกล้าได้รับการรับรองระบบบริหารคุณภาพ พลเรือตรีหญิง พาชื่น วงศาโรจน์

ประเมินผล อีกทั้งได้ขอเข้าร่วมในโครงการพัฒนาเครื่อง ISO 9001 : 2000 ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ.๒๕๔๕ ในสมัย
ชี้วัดโรงพยาบาลของสถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพ ที่ พลเรือตรี สุชีพ ช้างเสวก ด�ารงต�าแหน่งเป็นผู้อ�านวยการ
โรงพยาบาล รวมถึงได้ขอเข้าร่วมในโครงการน�าร่องเพื่อใช้ โรงพยาบาลสมเด็จพระปิ่นเกล้า และได้รับการรับรองกระบวน
มาตรฐานโรงพยาบาลฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ ๖๐ ปี การพัฒนาคุณภาพ HA ในเดือนมีนาคม พ.ศ.๒๕๔9 ซึ่ง

๗1

AW-NAVAL MED. BOOK-0.indd 71 3/21/16 4:56 AM