Page 11 - 01-05-62

ข่าวสารแพทย์นาวี : Naval Medical Newsletter

เข้าใจได้ทันที และพลอยเข้าใจถึงค�าว่า KM architecture ด้วย นั่นคือ การที่จะให้สารสนเทศของแต่ละกองหรือแต่ละแผนก
ในองค์กร เชื่อมโยงกันได้ มีความจ�าเป็นต้องปรับ/จัดโครงสร้างให้อยู่ในแปลนเดียวกัน หรือมีลักษณะโครงสร้างที่สวมกันได้พอดี

เหมือนดังปรับสลัมให้มาอยู่ในรูปของคอนโดมีเนียม ดังนั้น KM architecture จาก info graphic ภาพแรก จึงหมายถึง การที่
นขต.ทร. ต่างก็ด�าเนินการจัดการความรู้ตามรูปแบบและกระบวนการของตนเอง ท�าให้ไม่เกิดความเชื่อมโยงของการจัดการความรู้
ใน ทร. จึงต้องปรับแนวทางให้อยู่ในรูปแบบเดียวกัน แนวทางที่คณะอนุกรรมการการจัดการความรู้ของ ทร. ให้ไว้เพื่อวางรูปแบบ

การจัดการความรู้ของ ทุก นขต.ทร. เป็นไปตาม KM process โดยเริ่มจากบ่งชี้ความรู้เพื่อที่จะค้นหาองค์ความรู้ที่จ�าเป็นต่อการ
ปฏิบัติงานตามพันธกิจ (knowledge identification) องค์ความรู้นี้มีที่มาจากสามแหล่ง คือ ความรู้ของบุคลากรรายบุคคลซึ่งเป็น

tacit knowledge องค์ความรู้ที่มาจากหนังสือ ต�ารา ผลงานวิจัย ฯลฯ (explicit knowledge) และองค์ความรู้ที่ได้จากหน่วย
งานภายนอกที่ร่วมปฏิบัติงานในกระบวนงาน/ภารกิจใดๆก็ตาม ซึ่งเป็นองค์ความรู้ระหว่างหน่วยงาน
ก่อนที่จะรวบรวมความรู้ จะต้องจัดท�า Taxonomy เพื่อให้สามารถระบุหัวข้อองค์ความรู้ได้สมบูรณ์ ครบถ้วน ไม่ตกหล่น

เชื่อมโยงความสัมพันธ์องค์ความรู้แต่ละกลุ่ม และใช้อ้างอิงเพื่อจัดเก็บ เข้าถึงองค์ความรู้ด้วยมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร ในการรวบรวม
ความรู้จากบุคลากรควรให้กรอกข้อมูลองค์ความรู้ เช่น OPL OSL ลงใน electronics form หลังจากนั้นจึงน�าองค์ความรู้จากทั้ง

สามแหล่งมาประมวลและกลั่นกรอง เพื่อให้ได้องค์ความรู้ที่ทันสมัย หรือเป็นปัจจุบันและมีความจ�าเป็นต่อการปฏิบัติงานตาม
core business ต่อไป ซึ่ง ทร.เรียกว่า องค์ความรู้เชิงบูรณาการ ประกอบด้วยองค์ความรู้พื้นฐานและองค์ความรู้หลัก องค์ความรู้
พื้นฐานจะเป็นองค์ความรู้จากบุคลากรรายคนของทุกหน่วยงานที่ประมวลเข้าด้วยกันโดยผ่านการกลั่นกรองให้มีความเป็น

ปัจจุบัน มีรูปแบบและภาษาที่เหมาะสม จัดให้เป็นระบบตาม Taxonomy ที่ออกแบบไว้ ส่วนองค์ความรู้หลักของ ทร. จะเกิด
จากการวิเคราะห์และสังเคราะห์สกัดเอาสาระหลักออกมาจัดเก็บ ก่อนจะน�าเอาเทคโนโลยีสารสนเทศมาช่วยอ�านวยความสะดวก

ในการเข้าถึงและใช้ประโยชน์จากองค์ความรู้ทั้งหมดของ ทร. ประมวลผลองค์ความรู้ต่างๆ ผลผลิต และผลลัพธ์ให้แสดงผลในรูป
ของ กราฟ แผนภูมิ ให้เห็นการเปรียบเทียบ หรือที่นิยมเรียกว่าเป็น KM dashboard เพื่อให้ผู้บริหารใช้ประกอบการตัดสินใจได้
รวมถึงการสั่งการและแจ้งเตือนต่างๆ ผ่านทาง device ต่างๆ เช่นโทรศัพท์มือถือ Ipad Notepad หรือที่เรียกว่า KM anytime

anywhere นั่นเอง
ทั้งหมดที่กล่าวมา คือการออกแบบแนวทางการจัดการความรู้ ที่ ทร. วางไว้ให้หน่วยต่างๆ น�าไปปฏิบัติให้เกิดผลเพื่อให้

เกิดเป็นรูปแบบเดียวกัน ซึ่งดิฉันเชื่อว่าเมื่อทุกท่านได้อ่านบทความนี้จนจบแล้วคงรู้สึกเหมือนดิฉันว่า กรมแพทย์ทหารเรือ
ได้ด�าเนินงานตาม KM architecture นี้แล้ว สิ่งที่จะด�าเนินการต่อไป คือ การสร้างมูลค่า และท�าให้เกิดความยั่งยืนเท่านั้น

ระบบสมัครสอบแข่งขันจัดอันดับเพื่อเลื่อนฐานะะฯ ประจ�ปี ๒๕๖๒

กรมแพทย์ทหารเรือ ได้ท�ารูปแบบการสมัครสอบในระบบ

สารสนเทศที่ www.nmd.go.th เพื่อช่วยเหลือผู้สมัครสอบใน
การกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มการสมัครสอบ เมื่อผู้สมัครสอบ
กรอกข้อมูลในระบบสารสนเทศแล้ว ให้พิมพ์แบบฟอร์มเสนอ

ผู้บังคับบัญชาตามล�าดับชั้น เพื่อส่งถึง พร. ภายในเวลาที่ก�าหนด ระบบสมัครสอบแข่งขันจัดอันดับ
กรณีต้องการข้อมูลการสมัครสอบระบบสารสนเทศเพิ่มเติม เพื่อเลื่อนฐานะฯ ประจ�าปี 2562

สามารถสอบถามโดยตรงที่ กพ.พร. โทร ๕๒๕๙๓ ๕๒๖๐๖

การเปิดการสมัครเป็นไปตามประกาศของกรมแพทย์ทหารเรือ

ข่าวสารแพทย์นาวี ปีที่ ๖๑ เล่มที่ ๕ เดือน พฤษภาคม พ.ศ.๒๕๖๒ หน้า ๖