Page 39 - ข่าวสารฯ ฉบับ 6210 ต.ค.๖๒
P. 39

ข่าวสารแพทย์นาวี  : Naval  Medical  Newsletter



                                                         จากการอบรมหลักสูตร




                        เก็บตก                       เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ




                                โดย... น.ท.หญิง อภิวรรณี  แหวนทอง  หัวหน้าแผนกฝึกอบรม กองวิทยาการ ศูนย์วิทยาการ กรมแพทย์ทหารเรือ
                   ปัจจุบันทุกองค์กรต่างให้ความส�าคัญกับการพัฒนาบุคลากรเพื่อตอบสนองต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร

            (Sustainable Organization) มีสุภาษิตจีนกล่าวต่อๆ กันมาว่า ถ้าคุณคิดจะวางแผนท�าบางอย่างล่วงหน้า ๑ ปี จงปลูกข้าว
            ถ้าคุณคิดจะวางแผนล่วงหน้า ๑๐ ปี จงปลูกต้นไม้ใหญ่ และถ้าคุณคิดจะวางแผนล่วงหน้าตลอดชีวิต จงปลูกความรู้ให้ผู้อื่น

            ซึ่งหากมองในมุมขององค์กรก็คือการให้ความรู้เพื่อพัฒนาบุคลากรนั่นเอง องค์กรจะมีความเป็นเลิศได้ดีเพียงใดขึ้นอยู่กับบุคลากร
            ที่อยู่ในองค์กรนั้น และบุคลากรจะดีเลิศได้เพียงใดขึ้นอยู่ที่องค์กรสนับสนุนส่งเสริมท�าให้พวกเขาเป็น
                   การจัดฝึกอบรมเป็นวิธีการหนึ่งที่องค์กรใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรให้เกิดสมรรถนะที่ต้องการ  และการ

            ใช้วิทยากรภายในองค์กรเป็นการใช้ทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด มีข้อได้เปรียบกว่าการใช้วิทยากรภายนอก
            คือ ๑) วิทยากรภายในมีความเข้าใจองค์กรและทราบข้อจ�ากัดต่างๆ มากกว่าวิทยากรภายนอก ท�าให้สื่อสารแนวคิดและวิธี

            ปฏิบัติงานเป็นไปในทางเดียวกัน ๒) เป็นเวทีการจัดการความรู้จากการถ่ายทอดความรู้ประเภท Tacit Knowledge ที่วิทยากรมี
            ไปเป็น  Tacit  Knowledge  ของผู้เรียนอีกหลายๆ  คน  ๓)  มีความคล่องตัวในการบริหารการฝึกอบรม  เพราะใช้เพียงการ
            ประสานงานภายใน ๔) บุคลากรภายในที่เป็นวิทยากรเกิดความภาคภูมิใจและได้รับการยอมรับนับถือ และ ๕) ช่วยประหยัด

            ค่าใช้จ่ายในการจ้างวิทยากรภายนอก
                   โดยวิทยากรที่ดีจ�าเป็นต้องมีความรู้และประสบการณ์ รวมทั้งหมั่นสรรหาความรู้จนเกิดความเชี่ยวชาญในเรื่องนั้นๆ

            ที่ส�าคัญต้องมีความพร้อมในด้านการสื่อสารทุกๆ รูปแบบ มีทักษะการใช้สื่อที่ดี เพื่อจะสามารถถ่ายทอดให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ
            ได้ตรงจุดและชัดเจนตามวัตถุประสงค์  ปัญหาประการหนึ่งส�าหรับผู้ที่เป็นวิทยากรภายในหน่วยงาน  ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญใน
            สาขาวิชาชีพหรือสายงานที่ปฏิบัติ  คือการขาดความรู้และความช�านาญด้านเทคนิควิธีการถ่ายทอดความรู้ให้ผู้อบรมเข้าใจ

            และเกิดการเรียนรู้ การเตรียมแผนการสอน และอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่เหมาะสม ท�าให้เป็นอุปสรรคต่อการบรรลุจุดมุ่งหมายของ
            การฝึกอบรมที่ก�าหนด

                   เมื่อวันที่ ๓๑ กรกฎาคม – ๒ สิงหาคม พ.ศ.๒๕๖๒ ที่ผ่านมา กรมแพทย์ทหารเรือ โดย กองวิทยาการ ศูนย์วิทยาการ
            กรมแพทย์ทหารเรือ ได้จัดโครงการอบรมหลักสูตรเทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ ณ ห้องฝึกอบรม กองวิทยาการฯ โดย
            วิทยากรคือ อาจารย์ดุจดาว  ดวงเด่น ผู้เชี่ยวชาญด้าน People Development จากสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

            ผู้เข้ารับการอบรมเป็นบุคลากรของกรมแพทย์ทหารเรือที่เป็นผู้เชี่ยวชาญสายงานต่างๆ  ที่ได้รับเชิญให้เป็นวิทยากรถ่ายทอด
            ความรู้  ความสามารถ  ในหลักสูตรและ/หรือโครงการอบรมที่กรมแพทย์ทหารเรือจัดขึ้น  และผู้สนใจ  จ�านวน  ๓๐  คน

            มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคต่างๆ  ในการเป็นวิทยากรมืออาชีพ  ทราบถึงวิธีการเป็นวิทยากรที่ดี
            สามารถใช้เทคนิคและวิธีการถ่ายทอดความรู้ได้อย่างถูกต้อง  และสามารถประยุกต์ใช้หลักการและทักษะการเป็นวิทยากร
            เพื่อถ่ายทอดความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ

                   กิจกรรมการอบรมเน้นที่ตัวผู้เรียนเป็นส�าคัญ  ให้ผู้เรียนได้คิด  แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน  และน�าสิ่งที่
            เรียนรู้ไปลงมือท�าด้วยตัวเอง    โดยวิทยากรจะให้ความรู้เรื่องหลักการเป็นวิทยากร  แล้วให้  Workshop  :  แบ่งกลุ่มจัดท�า

            แผนการสอน และฝึกปฏิบัติการสอนเป็นรายบุคคล ให้กลุ่มผู้ฟังที่เป็นผู้เข้ารับการอบรมด้วยกันช่วยประเมินและให้ข้อเสนอ
            แนะภายใต้หลักการที่เรียนรู้ และวิทยากรจะสรุปเพิ่มเติมให้ครบประเด็น จากกิจกรรมดังกล่าว ผู้เขียนได้ลองสรุปความคิด
            รวบยอดจากความรู้และประสบการณ์ที่เก็บเกี่ยวได้จากการอบรมครั้งนี้  สรุปสิ่งส�าคัญที่จะท�าให้วิทยากรประสบความส�าเร็จ

            ได้เป็น ๔ องค์ประกอบ ได้แก่ มีความรู้จริงในเรื่องที่จะสอน บุคลิกภาพที่ดี ความสามารถ และการเตรียมตัวที่ดี


                                                   ข่าวสารแพทย์นาวี   ปีที่ ๖๑  เล่มที่  ๑๐  เดือน ตุลาคม  พ.ศ.๒๕๖๒ หน้า ๑๖
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44