Page 11 - 2feb64
P. 11

ข่าวสารแพทย์นาวี  : Naval  Medical  Newsletter




             ด้านคุณธรรมที่พึงประสงค์ และไม่พึงประสงค์ว่ามีอะไรบ้าง แล้วก�าหนดคุณธรรมหลักส�าหรับองค์กร โดยให้มีความสอดคล้อง
             กับบริบทการท�างาน ออกมาเป็นผลลัพธ์ “หลักคุณธรรม” และ “พฤติกรรมอันพึงประสงค์” ของกองวิทยาการฯ ดังนี้
             คุณธรรมหลัก กวก.ศวก.พร. “ซื่อสัตย์ รับผิดชอบ ท�าสิ่งที่ถูกต้อง ด�ารงตนเป็นแบบอย่างที่ดี”

                     พฤติกรรมที่พึงประสงค์ มีดังนี้
                     ๑. ซื่อสัตย์สุจริตและรับผิดชอบ

                     ๒. ยืนหยัดและยึดมั่นในสิ่งที่ถูกต้อง
                     ๓. ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นธรรมและเสมอภาค
                     ๔. ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความโปร่งใสและตรวจสอบได้

                     ๕. มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน
                     ๖. ด�ารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

                     ๗. ปฏิบัติตนตามค่านิยมของกองทัพเรือ
                     เพื่อให้พฤติกรรมที่พึงประสงค์มีการลงมือปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม จึงได้มีการท�าข้อตกลงวิธีการปฏิบัติในแต่ละหัวข้อ

             ตัวอย่างเช่น การปฏิบัติที่บ่งบอกถึงพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในหัวข้อ
                     ๑. ซื่อสัตย์สุจริตและรับผิดชอบ ได้แก่

                       ๑.๑ การปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ยึดถือผลประโยชน์ของทางราชการมากกว่าประโยชน์ส่วนตน
                       ๑.๒ การปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มความสามารถ  เสียสละและอุทิศเวลาให้แก่ทางราชการ  จนงานส�าเร็จถูกต้องตาม
             มาตรฐานของงาน

                       ๑.๓ การปฏิบัติหน้าที่โดยตั้งอยู่ในความไม่ประมาท
                       ๑.๔ การไม่ใช้ต�าแหน่งหน้าที่แสวงหาผลประโยชน์เพื่อตนเองหรือผู้อื่น  รักษาและปฏิบัติตามระเบียบและ

             แบบธรรมเนียมของทางราชการ
                       ๑.๕ การมีความรับผิดชอบต่อผลงานที่ได้กระท�าไปแล้ว
                     เมื่อทุกคนรับทราบข้อตกลงวิธีการปฏิบัติของพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในแต่ละหัวข้อแล้ว  การพัฒนาคุณธรรม

             มีเป้าหมายคือการเปลี่ยนแปลงที่คน จึงต้องให้ทุกคนลงมือปฏิบัติตามข้อตกลงอย่างสม�่าเสมอต่อเนื่องจนกลายเป็นวิถี
             ในการด�าเนินชีวิตและปฏิบัติงาน  ซึ่งในอนาคตกองวิทยาการฯ  จะได้มีการประเมินผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

             ทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ โดยคาดหวังว่าการพัฒนากองวิทยาการฯ ตามแนวทางการพัฒนาองค์กรคุณธรรมนี้จะน�าพา
             ให้ก�าลังพลทุกคนในกองวิทยาการฯ เป็นคนเก่ง คนดี มีความสุข  และส่งถึงคุณภาพการท�างานขององค์กร
                     หัวใจความส�าเร็จของการพัฒนาองค์กรคุณธรรมคือ “การระเบิดจากข้างใน” ดังนั้นผู้บริหารทุกระดับจึงควรเป็น

             ผู้น�ารณรงค์สร้างจิตส�านึกตามหลักคุณธรรม ด้วยการเป็นแบบอย่างที่ดี  รวมทั้งส่งเสริมสนับสนุนกิจกรรมพัฒนาคุณธรรม
             ในรูปแบบต่างๆ การชื่นชมยกย่องเสริมสร้างก�าลังใจ การจัดให้มีพื้นที่แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และถอดบทเรียนเพื่อพัฒนา

             คุณธรรม ที่จะมีการด�าเนินการต่อไปข้างหน้า





















                                                  ข่าวสารแพทย์นาวี  ปีที่ ๖๓ เล่มที่  ๒  เดือน กุมภาพันธ์ พ.ศ.๒๕๖๔  หน้า ๗
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16