Page 34 - รายงานกิจการสายแพทย์ ทร. ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๕
P. 34
Strategic ค่าเป้าหมาย การ
Objective/ เป้าหมาย S-KPI ปีงบ ผลลัพธ์ ผู้รับผิดชอบตัวชี้วัด บรรลุ
Action ประมาณ ๖๕ รายปี ค่าเป้า
หมาย
๔.๓ พัฒนา ๔.๓.๑ ก�าลังพล ๔.๓.๑.๑ ร้อยละก�าลัง ๕๐ ๙๓.๙๑ กพ.พร. √
บุคลากรให้มีความรู้ พร.มีทักษะทางภาษา พลกลุ่มเป้าหมายที่ผล ๙๓.๙๑ กวก.ศวก.พร.
และทักษะเพื่อ อังกฤษตามนโยบาย ทดสอบภาษาอังกฤษผ่าน ๑๐๐ วพร.ศวก.พร.
สนับสนุนสมรรถนะ ผบ.ทร. เกณฑ์ NEPT ที่ทร. ๕๐
หลักในปัจจุบันและ ก�าหนด ๑๐๐ รร.นวก.ศวก.พร.
อนาคต
๔.๓.๒ ก�าลังพล พร. ๔.๓.๒.๑ ร้อยละของ ๗๕ ๑๐๐ กวก.ศวก.พร. √
มีสมรรถนะด้าน ก�าลังพล พร. ที่ผ่านการ
เวชศาสตร์ทางทะเล อบรมเรื่องเวชศาสตร์ทาง
ทะเล
๔.๓.๒.๒ ร้อยละของ ๑๐๐ กวก.ศวก.พร. √
ก�าลังพลใหม่ได้รับการ ๑๐๐ รร.นวก.ศวก.พร.
พัฒนาขีดสมรรถนะด้าน ๘๕
เวชศาสตร์ทางทะเล
๔.๓.๒.๓ ร้อยละของ ๘๐ ๑๐๐ กวก.ศวก.พร. √
ก�าลังพลผ่านการประเมิน
ขีดสมรรถนะพื้นฐานด้าน
เวชศาสตร์ทางทะเล
๔.๔ พัฒนา ๔.๔.๑ เพื่อสร้าง ๔.๔.๑.๑ ร้อยละการคง >๙๐ ๙๘.๘๗ กพ.พร. √
แนวทางเพื่อสร้าง ความผูกพันต่อ อยู่ของก�าลังพล
ขวัญ ก�าลังใจ ความ องค์กร ๔.๔.๑.๒ ค่าเฉลี่ยในการ ปี ๖๕ มากกว่า ๓.๕๙ ศพส.พร. √
สุขในการท�างาน และ ประเมิน Happy work ๓.๐๐
ความผูกพันต่อองค์กร
place ของก�าลังพลที่มี
ความผูกพันต่อองค์กร
๔.๔.๑.๓ ค่าเฉลี่ยในการ ปี ๖๕ มากกว่า ๓.๔๓ ศพส.พร. √
ประเมิน Happy work ๓.๐๐
place ของก�าลังพลที่มี
ความผาสุก
๔.๔.๒ สร้าง ๔.๔.๒.๑ ร้อยละการคง >๙๐ ๙๘.๘๗ กพ.พร. √
บรรยากาศในการ อยู่ของก�าลังพล
ท�างานเพื่อความ
ส�าเร็จขององค์กร
รายงานกิจการสายแพทย์กองทัพเรือ 26
ประจ�าปีงบประมาณ ๒๕๖๕
