Page 35 - รายงานกิจการสายแพทย์ ทร. ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๕
P. 35
Strategic ค่าเป้าหมาย การ
Objective/ เป้าหมาย S-KPI ปีงบ ผลลัพธ์ ผู้รับผิดชอบตัวชี้วัด บรรลุ
Action ประมาณ ๖๕ รายปี ค่าเป้า
หมาย
๔.๔.๒.๒ ค่าเฉลี่ยในการ ปี ๖๕ มากกว่า ๓.๙๖ ศพส.พร. √
ประเมินHappy work ๓.๐๐
place ของก�าลังพลที่มี
ความพึงพอใจของ
บรรยากาศในการท�างาน
๔.๔.๒.๓ ค่าเฉลี่ยในการ ปี ๖๕ มากกว่า ๓.๓๕ ศพส.พร. √
ประเมิน Happy work ๓.๐๐
place ของก�าลังพลที่มี
ความผาสุกในบรรยากาศ
ของการท�างาน
๔.๕ พัฒนาระบบ ๔.๕.๑ มีระบบการ ๔.๕.๑.๑ ร้อยละความ ๗๐ อยู่ระหว่าง กพ.พร. X
การสืบทอดต�าแหน่ง วางแผนสืบทอด ส�าเร็จตามแผนการ การด�าเนิน
งานเพื่อความเพื่อ ต�าแหน่ง สืบทอดต�าแหน่ง การ
ความต่อเนื่องในการ ๔.๕.๒ มีการพัฒนา ๔.๕.๒.๑ ร้อยละก�าลัง ๖๕ อยู่ระหว่าง กพ.พร. X
ปฏิบัติงานและการ ผู้น�า พล พร. ได้รับการพัฒนา การด�าเนิน
บริหารจัดการองค์กร ตาม training roadmap การ
(ระดับ หน.แผนกขึ้นไป)
๕. การบริหารจัดการ ๕.๑.๑ ระบบบริหาร ๕.๑.๑.๑ ร้อยละการเบิก ๙๖.๐๐ ๙๖.๐๐ กคป.พร. √
องค์กรมีประสิทธิภาพ งบประมาณ การเงิน จ่ายงบประมาณ รายจ่าย
๕.๑ พัฒนาระบบ และทรัพยากรมี ประจ�าปี
บริหารงบประมาณ ประสิทธิภาพและ ๕.๑.๑.๑.๑ ร้อยละของ ๙๖.๐๐ ๙๖.๐๐ กคป.พร.
การเงิน ทรัพยากร ประสิทธิผล การเบิกจ่ายงบประมาณ
อย่างต่อเนื่องทันต่อ รายจ่ายประจ�าปี เงินใน
สภาวการณ์ งบประมาณ
๕.๑.๑.๑.๒ ร้อยละของ ๙๖.๐๐ ๗๘.๐๙ กคป.พร.
การเบิกจ่ายงบประมาณ
รายจ่ายประจ�าปี เงิน
รายรับสถานพยาบาล
กองทัพเรือ และ เงิน
รายรับสถานพยาบาล
กรมแพทย์ทหารเรือ
(เหมาจ่ายรายหัว)
ประจ�าปีงบประมาณ
27 รายงานกิจการสายแพทย์กองทัพเรือ
ประจ�าปีงบประมาณ ๒๕๖๕
